A rotina, a baixa na demanda e as crises no mercado podem desanimar as equipes. Por isso, é fundamental que a empresa se empenhe em motivá-las para manter o bom clima organizacional. Existem diversas atividades para que os colaboradores se sintam animados e mais proativos. Uma das mais divertidas e efetivas é a implementação de jogos empresariais.
Além de estimulantes, os jogos empresariais também funcionam para a aprendizagem. Por exemplo: seus colaboradores podem aprender, na prática, alguma estratégia do planejamento da empresa que será essencial para alcançar os objetivos do ano. O bacana aqui é que eles podem ser aplicados em somente um setor, ou entre diferentes níveis e até com todos os profissionais.
Ficou interessado? Neste post, vamos saber mais sobre o que são jogos empresariais e o que sua empresa pode alcançar ao colocá-los em prática. Confira:
O que são jogos empresariais?
Na definição de Tanabe (1977), um jogo empresarial é uma simulação em que os participantes são divididos em grupos, os quais administrarão uma empresa fictícia. O jogo também deve contar com um moderador (elemento neutro) e com um conjunto de equações que substituem todos os demais componentes que não estejam explicitamente representado por pessoas.
Mesmo que sejam competições, os jogos empresariais tiram das costas do colaborador a obrigação de acertar. Aqui, o que vale mesmo é o desenvolvimento profissional por meio do aprendizado, que será muito útil no dia a dia da empresa.
Com o objetivo de alcançar resultados qualitativos, a competição coloca em prática tudo aquilo que os colaboradores já sabem. No entanto, não se resume a isso: um jogo pode ser a oportunidade de aprender uma nova habilidade que sua empresa precisa no momento.
Tudo indica que esse tipo de estratégia tenha sido inspirada nos milenares jogos de guerra chineses — mais precisamente na simulação da guerra de Wei-Hai — e no chaturanga, jogo indiano em que o tabuleiro funciona como um campo de batalha.
Da mesma forma que ocorria com os soldados na guerra, seria possível treinar executivos usando simulações estratégicas para se prevenir ou evitar adversidades. Afinal, treinar apenas no momento em que o problema afetar sua empresa pode trazer consequências negativas, como tomadas de decisão impulsivas.
Jogos empresariais e gamificação
Embora sejam uma estratégia consolidada, os jogos empresariais fazem parte de um recente processo de modernização de empresas chamado gamificação. Esse conceito resume-se a trazer dinâmicas e sistemas de jogos para o mundo corporativo. A simulação não deixa de ser uma dinâmica de jogo.
O objetivo é que os “jogadores” mantenham o foco, elaborem estratégias e se sintam motivados a “pular de fase” resolvendo desafios corporativos.
Mensuração de resultados
Pode não parecer, mas os jogos empresariais devem ser mensurados. Você pode, por exemplo, medir o aumento de produtividade e a taxa de absenteísmo pós-jogos, por exemplo. Também é possível avaliar o clima organizacional e a proatividade dos colaboradores.
Quais os objetivos dos jogos de empresas?

Os jogos empresariais são utilizados, geralmente, buscando atingir alguns objetivos, tais como: treinar equipes, motivar a empresa e conhecer melhor os colaboradores. Além disso, os jogos de empresa permitem melhorar o planejamento estratégico uma vez que estimulam a capacidade criativa e o trabalho em grupo.
Saiba mais sobre o que os jogos empresariais podem proporcionar para sua empresa:
Treinar equipes
Problemas podem acontecer o tempo inteiro em uma empresa. No entanto, deixar para entender todo o processo apenas quando o problema acontece pode gerar diversas tomadas de decisão equivocadas e sem base mercadológica.
Os jogos corporativos fornecem uma oportunidade para criar táticas e aprender algumas ações que devem ser tomadas em um momento de crise, portanto, podem preparar as equipes para lidar com essas situações da melhor forma possível.
Motivar a empresa
Como dissemos, vários são os motivos que podem levar a uma queda na produtividade de uma equipe: baixa na demanda, o cotidiano e até demissões são alguns motivos.
Mesmo que façam parte da cultura organizacional, os jogos empresariais tiram a empresa da rotina, já que são simulações com pautas diferentes. Além disso, cada caso pede uma solução, e a intenção é que ela seja cada vez mais criativa, fazendo os colaboradores pensarem fora da caixa.
Conhecer os colaboradores
Os jogos empresariais são, também, uma boa oportunidade de conhecer os times da empresa. Em uma simulação de crise é possível perceber questões como: quem toma a iniciativa? Quem tem ideias criativas para reverter um quadro negativo? Quem consegue administrar o orçamento sem comprometer o planejamento financeiro da empresa? Quem enxerga uma oportunidade de negócio em um mercado estagnado?, entre muitas outras observações que podem ser feitas.
O que não pode faltar nos jogos empresariais?
- Um jogo precisa ter regras bem estabelecidas, claras para todos os jogadores, objetivas e devem ser cumpridas à risca;
- Nenhuma atividade deve expor o colaborador a situações constrangedoras;
- A missão deve incentivar a criatividade do grupo. Nada de respostas previsíveis e fórmulas prontas;
- Outro fator importante dos jogos empresariais é o trabalho em grupo. Portanto, a atividade deve fazer com que todos do grupo participem e opinem;
- A missão deve estar adaptada à rotina e segmento da sua empresa.
Os jogos empresariais devem ser frequentes?

Jogos empresariais não devem ser apenas sazonais, mas fazer parte da cultura organizacional. Eles serão um diferencial na hora de reter e fidelizar os talentos da empresa.
Os jogos empresariais podem tornar os profissionais multifuncionais, flexíveis, proativos, dinâmicos e criativos. Além disso, os jogos voltam o olhar dos colaboradores para o empreendedorismo. Dessa forma, eles entendem melhor as “dores” do cliente, além de se adaptarem com facilidade às adversidades que possam surgir.
Além de você conhecer os pontos fortes de cada colaborador, também terá o oportunidade de observar se não há um talento perdido no meio de cada equipe. Os jogos também funcionam como uma estratégia ante à concorrência: você terá um conjunto de habilidades e estratégias únicas.
Como visto, jogos empresariais podem trazer soluções inovadoras e despertar talentos dentro da empresa. Se você deseja criar simulações para colocar essa estratégia em prática, é necessário se manter atualizado sobre o que está sendo feito pelas empresas e sobre as inovações existentes.
E uma das melhores formas de fazer isso é participando dos eventos corporativos que promovem encontros com grandes líderes empresariais. Entre em contato com a Consulting House e conheça nossos encontros corporativos!